Carta, Excel e caos:
quanto ti costa non digitalizzare?
Con un gestionale su misura, puoi trasformare la produzione e ridurre i tempi di evasione ordini del 50%. Tante PMI italiane hanno già fatto il salto. Il tuo competitor potrebbe essere il prossimo.
Riconosci la tua situazione?
Questi 6 ostacoli impediscono alla tua PMI di crescere
La buona notizia? C'è un modo per superarli tutti. Senza stravolgere la tua organizzazione.
Risultati reali, nero su bianco
Come TPS2 ha automatizzato la produzione
Senza bloccare l’azienda e senza stravolgere il team.
Prima: un problema reale
TPS2 produce tende da sole su misura. Prima della digitalizzazione, gestiva tutto a mano: preventivi, ordini e magazzino. Risultato: tempi lunghi e difficoltà a scalare.
Dopo: la soluzione su misura
Insieme abbiamo creato un gestionale pensato per il loro workflow reale.
- Preventivi automatici → configuratore che calcola materiali e tempi
- Magazzino intelligente → tracciabilità completa dei materiali
- Dashboard operativa → monitoraggio stato ordini in tempo reale
- Pianificazione interventi → calendario condiviso per installazioni e manutenzioni
Cosa dicono di noi
“Lavoriamo con Dot Next da molti anni ormai e si sono sempre dimostrati un partner solido, con un' attenzione costante alle esigenze del cliente. Sanno adattarsi a richieste specifiche, individuando soluzioni custom sempre efficaci. Flessibilità, spirito di collaborazione e competenza li rendono un fornitore che consiglierei senza esitazione.”
A. Ruocco - Comitato Italiano per l’UNICEF Fondazione ETS
“I legami migliori hanno nodi semplici. Da oltre 10 anni Dot Next rappresenta per l’U.C. Sampdoria un’autentica garanzia. Un rapporto consolidato fondato su valori condivisi: affidabilità e innovazione, competenza e rapidità d’intervento, ma soprattutto fiducia e trasparenza, basi fondamentali per una partnership vincente.”
F. Berlingheri - Direttore Comunicazione U.C. Sampdoria
“Da anni collaboriamo con Dot Next e abbiamo sempre trovato in loro un partner attento e disponibile, capace di ascoltare le nostre esigenze e di rispondere con soluzioni efficaci. La loro attenzione al cliente e la costante disponibilità hanno reso la nostra collaborazione solida e di valore.
Lorenzo Catapano - Head of Innovation, at Save the Children
Il metodo dot next
Da zero a operativo in 90 giorni
Un percorso chiaro, senza sorprese, senza bloccare la tua attività.
Ascolto
Workshop in azienda per mappare i tuoi processi reali.
Progettazione
Design su misura con interfacce semplici, testate con il tuo team.
Sviluppo
Implementazione graduale mentre continui a lavorare normalmente.
Lancio e supporto
Go-live assistito con formazione pratica e supporto continuativo.
Cosa cambia nella tua azienda
Immagina di arrivare in azienda e sapere esattamente dove sei con ogni progetto. Di poter delegare senza ansia. Di rispondere ai clienti in minuti, non giorni.
Da caos a controllo
Sai sempre dove sei. Pianifichi con certezza. Dormi meglio la notte.
Più efficienza
Meno errori, meno tempo sprecato in compiti ripetitivi.
Crescita serena
Meno rifacimenti, meno chiamate arrabbiate. Più tempo per la strategia.
Competitività
Risposte immediate ai clienti. Puntualità e reputazione solida.
Le domande che ti stai facendo anche tu
È normale avere dubbi prima di un cambiamento importante. Qui trovi le risposte alle preoccupazioni più comuni (e più che legittime).
CONSULENZA GRATUITA
La tua trasformazione digitale inizia oggi
Ciao sono Michele Ferraro,
Co-founder e responsabile Trasformazione Digitale di Dot Next. Ti risponderò personalmente entro 24 ore per un’analisi preliminare gratuita del tuo caso. Niente commerciali, niente pressioni: solo una conversazione tra imprenditori.